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00107現(xiàn)代管理學高頻200題

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論述領(lǐng)導授權(quán)藝術(shù)。

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績效考核過程中，通過上級主管、同事、下屬和顧客對員工進行全維度考核，這種方法是（ ）

  • A、平衡計分卡
  • B、360°評價法
  • C、關(guān)鍵績效指標法
  • D、目標管理法

組織平衡理論的代表人物是（ ）。

  • A、巴納德
  • B、法約爾
  • C、韋伯
  • D、德魯克

績效考核中，（ ）是因考核對象的某一特征、品質(zhì)或行為表現(xiàn)異常鮮明、突出，從而淡化甚至掩蓋了其他方面的表現(xiàn)，造成考核結(jié)果不客觀。

  • A、主觀好惡偏差
  • B、集中趨勢偏差
  • C、暈輪效應(yīng)偏差
  • D、暗示效應(yīng)偏差

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